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朱允現在のケースの問題のリスト：確保しながら,原材料価格の上昇,特に中国の輸出企業のための業界全体のサプライチェーンのコスト圧力を引き起こすには,業界全体のサプライチェーン,コストコントロールの不確実性に起因するボラティリティを制御する方法,コストの優位性に依存している品質,バラとバラ, 2月15日,中国コットンインデックス（CC指数328レベル）は29,762.00に,2月14日は,最大79元/トン,CC,指数229を47元/トンの増加となりました, 2010年9月1日,唯一18,002.00 CC指数328 Jiは,ほとんど以来,赤いプレートにすべての方法は,バラのように高い65％と上昇した,綿の価格の変動,下流の繊維企業の神経に影響を与えます,このケースでは,山東省呂タイテキスタイル株式会社（以下, "Lutai繊維"とも呼ばれる）その中核に純利益の成長を達成することができたサプライチェーンのリスク管理と制御があります,労働者への綿農家に1自身の綿畑は, "これは独立して実行されるビジネスであり,Lutai繊維ホールディングス,我々はそれから得ることができることを保証するものでは,綿の価格は市場に従うことです取得します,"前の年とは違って,住んでいる人新疆王Bingは,農家をしていないが綿の広大の家族はまだ一種, "私は今,労働者のアイデンティティはLutai Textileを企業が設立されました参加しています" Bingは言った,毎年恒例の植栽は,以前の契約を締結する前に,実際には,新疆地域は,世界最大級の長繊維綿の栽培センター,王ビンビンと彼の人々の一つであり,それはまた,国の多くの生産指向の企業の通常の方法となっています,今日,多くの繊維企業や綿のバイヤー,またはそうするだけ,これが意味することは,綿質の効果的な管理の目的を??達成するために,原材料の価格を制御することができるにはほど遠いです,私たちは皆知っているように,繊維産業は綿花の生産と不可分である,過去2年間では,ジェットコースターの浮き沈みのような綿の原料価格の高騰,および不確実性の多大な買収額であります, Lutai繊維は安定した価格を持っている必要があり,品質は保証されるべきであるだけでなく,最大の繊維輸出企業の一つで,外国に輸出製品の90％である,後半紡績糸染め業界に深刻な影響は,すべてのプロセスは,科学的,天候やその他の要因は,多くの場合,綿の質が大きく変化して植え,異なる種に起因する綿農家の買収を通じて毎年原材料の需要が高いですリンクを織る,したがって,高次モードとは,その綿の品質の要件を満たすことができない,農家にオーダーを開き,多くの企業が成長して農民を導くために技術者を送ります,貧しい製品の品質への影響の不利な生産プロセスの結果,企業は買収は契約違反ではありませんが,注文のうち農家に持っているのでしかしLutai繊維は,この管理があまりにも広範である,と思われる,まだ可能性があります,綿の花の品質を確保するために,Lutai繊維は,新疆,それ以前の3つの収穫でファームを買収しました,同社独自の割り当て財務,販売スタッフでは,ローカルの綿花畑の人と協議の上,共同合資企業を設定します,これらの株式は,個々の株式のすべてのため,すべての責任があるから工場の生産管理を担当する財務,販売Lutai繊維に加えて,工場出荷時にファームが,意志, Bingのこの人は,労働者になる農民から彼らのアイデンティティのようなコットン, "価格は市場に従っている間,これは独立して実行されるビジネス,Lutai繊維ホールディングス,我々はそこから綿を得ることができることを保証するものです,"企画開発マネージャー朱玲マン "中国ビジネス"記者のLutai繊維省と述べた,すべての綿の収穫シーズンには,彼らはしばしば,新疆の綿花のピッキングを行うために四川省,甘粛省,他の場所五から六〇〇出稼ぎ労働者を動員し,このように綿花生産の低価格化をすることはできません,過去2年間は,賃金の増加に伴って,生産コストはLutai繊維がこのモデルに固執していきます増加している, "出稼ぎ労働者の賃金上昇がLutai繊維が遭遇しただけで現実は現実の状況に遭遇しただけでなく,社会全体が,出稼ぎ労働者の賃金上昇を相殺するために,最終製品の価格に依存しないで,非常に強力です,"朱霊によると,呂タイの繊維が原料の供給を保証することが可能最大化するためにそうすることを主張し,ルイヴィトン新作,原材料が保証,輸入に頼っていることはできませんが,リスクが高くなります, 2グローバルな原料調達のリスク回避 "グローバリゼーションサブリージョナル調達は,市況の変化に基づいて,会社に原料の選定,企業が原材料のより多くのオプションを持つことができます"と記者によると,新疆地域におけるLutai繊維工場綿の20,000トンの年間生産量が可能な,毎年恒例のLutai繊維綿調達要件の40％を占め,これは量の確保,品質保証だけではありません,よく生産チェーンの準備作業に先立って,今年の生産要件だけでなく,国際的な綿花価格の動向に応じて,各年度の初め,Lutai繊維街,,,綿の価格は2010年9月以降上昇してきたが,新疆の綿花工場は市場の状況が改善されたが,最大65％の価格変動に比べ,Lutai繊維の向き綿買収や原材料の生の現地調達の効果的な制御に反映されます価格変動リスク,単一領域のLutai繊維綿の調達はタブーである,綿のさまざまな領域には大きな性能差,山東省の技量Lutai繊維綿の栽培基地が,他の50％は60?がある綿花の輸入需要の％, Luthaiテキスタイル出稼ぎ労働者が原材料の供給を確保するため,可能な限り新疆の綿ピッカーに移動し,より重要な外国の補数の欠如である,外国の不十分な国内の原料を補完するすべての卵を入れて一箇所だけから提供されません別のバスケット, "朱玲は言った,先染めの製品はあっても,端末シャツ製品の完璧な品質に,Lutai繊維は,国際的な綿花の供給の長期的な安定性を探していました,今や総綿調達50％?60％のLutai繊維年次米国の綿花の調達量から最大の国際綿花供給,一括購入米国の綿花外国繊維,新疆における長繊維綿の分野に関連して使用糸の良質の強さが最適な組み合わせであるためです,また,調達Luthaiテキスタイルコストコントロールで,その能力は,国内の綿花価格は国際的および国際的な綿花価格は時々同期しませんとなりました,また,国際調達Lutai繊維は,臨界期の一部で品質を保証し,顧客を維持,金融危機の後,繊維輸出貿易は楽観的ではありません, ,いくつかの企業は "ゼロ利潤"現状維持にされている業界と相まって,販売不振による市場から撤退した,朱玲は言った：Lutai繊維 "米国の綿,同じようにIntelは,コンピュータメーカーに,"アメリカ綿の認定マークが付いLutai繊維製品は,米国の綿花の国際市場とブランドの影響で良い評判を頼りに,またLutai繊維が生産広い販売を開きます, 2010年には,米国の綿花の価格も1回程度ですが,この証明書のおかげで上がっただけでなく,Lutai繊維革新技術Lutai繊維価格も上昇して終了し,多くの国際的なバイヤーも受け入れているLutai繊維製品の価格は,現実Lutai繊維は,純利益の伸びを達成し続けています, "グローバリゼーションサブリージョナル調達は,企業が原材料や市場状況の変化に基づいて,会社のための原材料の選択のより多くのオプションを持つことができます,"朱玲温家宝首相は言った,右の "コア技術は,そのシームレスシャツ製造装置の生産ですが,一度組み立てラインモードを形成し,衣服の企業は,ミシンを放棄するだろう,非常に労働集約度を低減する話すために価格を勝つために技術革新を加速させる3,生産能力は強化するときにコストもう一度下の "コントロールの産業チェーンにおけるコスト上昇の圧力は,彼らは価格ではないということではないでしょう,国際企業の調達オブジェクトLutai繊維綿花価格上昇,賃金上昇は,インド,ベトナム,フィリピンなどの東南アジア諸国にロックに精通した国際的なバイヤーの目を作ります,このような結果は,全体としてLutai繊維と中国である繊維産業は新たなシャッフルに直面するだろう, Lutai繊維は苦労して綿の栽培であったが,唯一の上流の原料分野の制御により,まだ完全にリスクを解決することはできません, "ただより効果的にリスクを防止するために,製品の価値を高めることによって"朱玲は言った, Lutai繊維製品は,輸出志向型であり,中国は大規模な繊維製品の輸出であったが,国際貿易の分野では,繊維産業の話をする権利が高くなっている, "このような状況は,多くの繊維企業が発生していました,"一つは,軽工業製品輸出入の仕事に従事する職員は言った,一日の設立からLutai繊維は,それは繊維の業界全体のサプライチェーンをカバーするために小さな紡績工場から,規模の拡大に取り組んできました,しかし,2005年以来,彼らは自身のブランドを作成するために,戦略転換,技術革新の一層の拡大を実施し,同時に国内市場に移転する,シャツは,多くの場合,特にビジネスのお客様,出張でもより多くの機会アイロンを悩ませて折る,ヴィトン 財布,したがって,技術革新で,Lutai繊維の服は,このステップはやらねばならないことが多くある "仕上げ",だから,Lutai繊維や研究機関は,技術開発と改善を協力する, "産業政策の面で国からだけでなく,染色加工技術をサポートする,"朱玲は言った,すべての企業と同じで,最大のリスクは,技術革新,研究と革新のコストを支払うために失敗したということです,年次Lutai繊維は,研究開発,創造のほぼすべての研究開発からの需要のために利益の3％を考え出す必要があります, Lutai繊維は鉄のシャツの市場が存在しなければならないこと衣服の生産,R＆D人材のハイエンドドレスシャツの設計製造??に取り組んできました, Lutai繊維多くの製造プロセス,要員はガーメントリンクを占領した,スピニングのワークショップは,3から4の生産ラインを見るために,平均して労働者が,ダースプロセスを縫い衣服シャツ, "個々のノー大規模生産が,一度大規模生産のシームレスなのでシャツは,これが衣服フィールドの革命になりますので,"朱玲温家宝首相は言った,実際には,コア技術は,そのシームレスシャツ製造装置の生産ですが,一度組み立てラインモードを形成し,衣服の企業は,ミシンを放棄するだろうし,大幅に労働集約度を削減し,生産能力は,コストが再び縮小され,強化していきます,現時点では,シームレスな衣服のR＆Dの面で,Lutai繊維の主な問題は,機器や接着剤が検出されました,朱玲は私が再配列転移に怖い縫製,この成果は,開発に成功していると述べた,現在,Lutai繊維新技術,新製品の価格は,ルイヴィトンコピー,国際的な買い手も受け入れるように喜んでいる場合であってもそう,派手な国際的な買い手の多くを持って持って来る,また,近年でLutai繊維は,両方のエクスポートでは,遷移を続けていて,伝統的なチャネルの分野で "泰格蕾芬"ハイエンドのドレスシャツのブランドを促進増加,国内市場の発展を増加させる;電子商取引プラットフォームとしながら激しくなる低品位カジュアルシャツに昇格,内需の拡大は今の機会ですしながらボードの幹部は,単に輸出に頼るの成長Lutaiリスクを強く認識されている,為替相場の変動リスクと戦うために4財政手段 "金融派生商品及び決済の柔軟な利用を,外貨建負債の構造を調整するためのイニシアチブ,人民元の上昇の恩恵を受ける,為替差損を減らすための努力を高めるために原材料の輸入,"エクスポート為替レートの変動よりも,企業の最大のリスクは,人民元の増加感謝と,輸出企業の利益は多くを縮小している,できるだけ多くの企業に為替レートのリスクを軽減するためには,財務指標の損失Lutai繊維の重要な評価の原因となった,近年では,それらは,為替レートにロックするための先物為替予約取引を利用し,為替リスクをヘッジするためにデリバティブを利用してきた,例えば,2003年以降,外資系銀行でLutai繊維は,ローンの返済はまだ人民元となったが,約事実上の6.85為替レートによって返済に対する為替相場の8.27によると,ドルの低金利ローンを得るために人民元上昇のリスクとの戦い,輸出のLutai繊維製品は,Louis vuittonバッグ,彼らは人民元の上昇の機会を活用し,部分的に輸出代金の為替差損により相殺され,原材料の輸入の割合を拡大する繊維調達努力の輸入を増加させた,専門家が指摘している,元の急速な上昇の経験に応じてLutai繊維は3つの点があります：まず,金融デリバティブ,決済の使用における柔軟性を,人民元の上昇の恩恵を受けるために,外貨建て負債の構造を調整するためのイニシアチブをとる,原材料を増やす為替差損を減らす努力を輸入した,これらの成果Lutai繊維企業の生存率は,サンプルの高貨幣価値モデルになった,