2012年10月20日
強力なブランドの靴を構築するために温州 -靴-という
温州靴作りの歴史は短くはありませんが,2000年以上がありますが,本当の改革の始まりと開放,靴工場が,フロントで,手作りワークショップ,少数,靴,靴の12ペアを行うための1日8時間後に家族のワークショップでは,ショップでは,製靴工程今だけ四十から五,とは,280以上あるチャネルプロセス,これとは対照的に,ヴィトン バッグ,靴だけでなく,プロセスは非常に洗練されており,温州の靴は現在,温州の靴の起業家のコンセンサス "京畿文化製靴"靴文化の建設にもっと注意を払う,温州は現在,靴の多くが数百万ドルと同じくらいを費やしたり,靴の文化的なプロジェクトを作成するには,ヴィトン コピー,千百万円となり,また,国内で一意である必要があります,赤トンボグループは重く建てられた中国初の中国の靴の文化的なパビリオンを投資して,後で靴博物館を建てた;コーネルグループはまた,靴の文化ツアーを実施する国で靴文化を大騒ぎ; Yearconのグループとも独自のを持っている道博物館の靴......靴の温州の多くは靴文化の振興を担当する企業文化機関,専門スタッフを持っています,文化製靴から秀康温州の靴,自信の大きい企業ブランドを見つけるために,企業の発展の道を見つける,文化靴技術の靴,温州は,確かに明確な答えを得ることができるようになります,国家ハイテク温州の靴の企業は,靴の科学技術博物館,国立研究所,履物科学技術研究所,そして今,より多くのハイテクには温州の靴製品の使用は,通気性のある靴ナノの靴,スポーツの靴,等,靴の生産の1950年代半ば,わずか20万足,秀康の世界の年間生産量の半分を占め,10以上の億膳を持っています,過去の着用に注意を払う製靴,人々は靴に適応し,今では靴だけでなく,見栄えの良いやり方であることが適応するため,健康に注意を払うこと,温州靴企業は常に技術の靴を開発して,この目標に向かって動いている,コー??ネルグループ機能の新製品のこれらの年に開発,快適な靴,明の穴通気性の靴,通気性防水靴,弾性減衰靴,靴の柔軟な底,内側のループの呼吸エレベーターの靴を持っています, Aokangグループはハイヒールの靴を折る独自のいくつかの機能的酸素循環呼吸シューズ,歩数計の靴を開発しました,ナノ機能的な空調の靴はギルダの履物会社設計の温州はまた危機に対抗するキラー靴になります,足カスタムサービスの一部の靴の発射量も - 顧客の嗜好に基づいて顧客の足の計測データを収集するためにコンピュータ技術を使用して,顧客が右のスタイルを選択します,いくつかの靴のカスタマイズサービスは,従来のシューシュー都市に顕著ハイライトに移動しました,テクノロジーは,企業の社会的責任に配慮した取り組みです良き企業責任の靴 ",靴である,大きくて強い温州靴協会と温州の靴を,業界の健全な発展を守る,現在,78億元の温州の出力値で3000以上の履物の企業,約60万労働者の雇用を解決するために,合計,カウントなら外温州靴店だけでなく,関連産業,100万人以上の温州の靴の配置,温州の靴は,特に積極的に社会的責任,社会福祉事業にドナーのパフォーマンスにコミット "道徳操作の段階に入っている,コー??ネルグループは工学,社会福祉,慈善団体に数千万ドルを寄付し,貧困層の経済災害,公共の福祉を持っています, "Wangzhentao慈善財団が4年,2007年に北京で設立された,財団が3200を支援してきました赤トンボは,4,000人以上の万人の累積的な社会福祉事業を寄贈しており,2005年に民政部,ヴィトン 財布,中国チャリティー賞 "の最初の賞を受賞しました,,貧しい学生の数は,大学の夢を実現するスパイダーキンググループは,明るい目エンジニアリングに1,Louis vuittonバッグ.6万元を寄付しました中部や西部地域の融資で800貧しいアイ患者を介して発煙,秀康は,労働集約型産業は,渡り鳥のように靴業界,土地資源,人件費,原料供給,環境保護だけでなく,販売市場,およびその他の多くの要因と制約によって,その開発と移転をすることができますよう,言ったまた,危機や課題に直面しながら,収穫の温州の靴は,今で言う,良いブランドがアップグレードし,改善する製品や高付加価値製品の競争力を,そして,外に出て世界のブランドと同じ舞台で競争するように歩いて,同じの追求であり,また,業界に世紀のブランドを構築するための唯一の方法です,責任の靴今年は温州靴産業協会の創立20周年ですが,歩くことを学ぶ20歳のための協会秀康靴協会はちょうど赤ん坊のように,温州の靴と一緒に成長して,この記者とのインタビューで昨日言った若い青年に,若年成人の重い責任を背負わなければ,協会が企業を好むべきである,世紀のブランドを作った,道路上の達成協会のブランド, "靴", "文化の靴,"技術の靴 "や"責任の靴 "を行うための温州の靴は,中国の靴のイメージを確立するために多大な努力を払ってきたアール,
2012年10月20日
アンドリューローゼン氏とジョンハワード、プロエ
交渉協議1年以上後に,金曜日にペルミラ最終販売は,購入するプロエンザ株式の手は業界のベテランアンドリューローゼン氏とジョンハワードです,プロエンザスクーラーブランドの買収が発表した声明によると,Louis vuittonバッグ,トランザクションは伝統的な意味ではなく,ブランドの資本再編,アンドリューローゼン氏とジョンハワード,新たな発展の段階にブランドに参加しました, 2007年ペルミラヴァレンティノファッショングループの一部は,ルイビトン 財布,彼は,ヴィトン 財布,プロエンザスクーラーのブランドが45%の株式を購入したごく一部のブランドエクイティを保持し続けます,プロエンザスクーラーブランドデザイナージャックマッコローとラザロヘルナンデス兼最高経営責任者(CEO)シャーリークックが共同声明を発表した:我々はスタートを作成するために私達のためのVFGに非常に感謝しています "と,今日の発展に私たちを可能にし,ルイヴィトン,将来的に,我々は大きな夢を達成することができると思って,ローゼン我々は可能性を作成し,ハワードが追加された "ローゼンとハワードを以下返信した:"我々は,プロエンザスクーラー,アメリカの高級業界は開発の将来の方向性を表していること,それはグローバルな市場で独自の地位を持っていると信じて,我々は我々のリソースの使用と考えていると経験がブランドのポテンシャルを最大限に再生できるようにする, "ローゼントランザクションが彼の民間投資の一部であるセオリーブランドの創設者兼CEOです,彼はアリス+オリヴィア,グリフォン,ラグアンドボーンブランド以上を投資してきた,ハワード,アーヴィングプレイスキャピタルの最高経営責任者(CEO),